In Open Gate la formazione è considerata come un atto di attenzione fondamentale verso tutti i suoi dipendenti.
Lavoriamo nel settore in più rapida e costante trasformazione e dedichiamo alla formazione tecnica quanto più tempo possibile.
In questo caso, però, non si tratta di formazione tecnica, ma di condivisione interna su un tema di fondamentale importanza: le basi del Project Management.

Come abbiamo affrontato la questione? Organizzando un Corso, tenuto da un nostro collega Project Manager e pensato per i nostri PM, ma non solo… aperto a tutti i colleghi interessati a capire cosa debba fare e come debba comunicare un PM.

  • Cos’è il project management?

  • I vantaggi di una gestione efficace del progetto

  • I principi chiave del project management
  • Le 5 fasi del project management

  • Il linguaggio del buon PM

  • Perché i progetti falliscono?

Gestire il tempo, raggiungere gli obiettivi, migliorare le proprie skill comunicative… sono aspetti importanti per ognuno di noi, indipendentemente dal nostro ruolo aziendale.

Per questo, è stato attivato un corso interno di Project Management tenuto da uno dei nostri PM Senior.

L’intento è quello di migliorare l’esperienza “sul campo” di tutti i colleghi, garantendo a ogni componente del team di sviluppare skills legate a leadership, vision, motivazione, coaching, oltre a stimolare ognuno a fare del proprio meglio.

Se sei un collega, iscriviti ai prossimi appuntamenti del Corso: hai perso una sola lezione e sarà fornito un recap e tutte le slide nella mezz’ora che precede la prossima lezione.

Se non sei un collega, ma vuoi approfondire, siamo sempre più che disponibili a fare quattro chiacchiere.